Bello parlare di leader ma c’è chi ancora il lavoro non l’ha neanche trovato! Questa è l’obiezione che ci rivolgono alcuni dei nostri pochi (ma fedeli) lettori. Il leader non si accontenta di un lavoro qualsiasi, pur di rimanere senza far nulla, mira decisamente al lavoro dei suoi sogni, a quello che gli piace fare, che svolge con passione, che gli dà soddisfazione, gusto, che, per assurdo, farebbe anche se non venisse pagato, che rispecchia i suoi valori più profondi, gli obiettivi della sua esistenza.
Month: febbraio 2016
E’ possibile una formazione sull’Etica? Il contributo di Augusto Carena
Riportiamo l’intervento di Augusto Carena, ingegnere nucleare che si occupa di formazione manageriale su temi relativi a simulazioni di business, systems thinking, decision making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Insieme a Giulio Sapelli è autore del libro “Dialoghi inattuali sull’etica“, Guerini Next, 13 €,
Parte terza: Costruire una cultura etica forte
Cosa fare perché i collaboratori – dipendenti o dirigenti – non vengano tentati da comportamenti poco corretti? Alla base di tutto, l’azienda deve avere una cultura etica forte.
Parte seconda: L’etica perversa del “così fan tutti”
Lo dicevamo nel precedente articolo, tollerare piccole trasgressioni o comportamenti non etici porta a giustificare infrazioni o irregolarità sempre più gravi. Si comincia, ad esempio, ad aggiungere degli extra inesistenti alla nota spese.
In che senso il leader è responsabile? (Responsible e accountable?)
Perché in Italia raramente i manager delle imprese che sbagliano pagano? Forse, solo perché la nostra lingua è meno precisa di quella inglese?
L’etica nelle aziende. Prima parte: l’etica e la cacca dei cani
Ogni giorno affrontiamo dei problemi etici. Anche quando portiamo fuori i nostri cani a fare i bisogni. Persino in queste circostanze, infatti, possiamo verificare atteggiamenti diversi, tipici di come ognuno affronta determinate regole civili. Ci sono quelli (non molti, in vero) che raccolgono le deiezioni dei propri cani in appositi sacchetti che smaltiscono regolarmente.
“Tessere di te”, un manuale per capire chi siamo
Presentiamo uno snello libretto dal titolo “Tessere di te”, euro 10, che, seguendo le basi dell’analisi transazionale – teoria psicologica della personalità, dello sviluppo e delle comunicazioni relazionali – propone una riflessione e una esplorazione sugli stati dell’io, allo scopo di favorire la comprensione dei nostri comportamenti, sentimenti, pensieri ed emozioni.
Leader: un insulto, secondo Casaleggio
Consigliamo di leggere il libro di Gianroberto Casaleggio “Veni, vidi, web”. Che fine farà il leader? In futuro ne avremo ancora bisogno? Nessun leader o tutti leader?
Cinque tipi di leader da evitare con cura
Se dovessi imbatterti in uno di loro, non avresti difficoltà a inquadrarlo subito. Vale la teoria: se li conosci, li eviti. Però, se non puoi evitarli, cerca almeno di conviverci. Nell’articolo qualche suggerimento per farlo senza subire troppi danni.