Perché facciano centro non basta la spinta dinamica iniziale, bisogna anche tenere conto dell’attrito e superarlo.
Le idee nuove sono come proiettili
Cambiamento
Attenzione ai punti critici. La goccia che fa traboccare il vaso
Sembrano ragionamenti cavillosi ma non lo sono. Ad esempio, molti filosofi (tra gli altri Mark Fisher) hanno discusso a lungo sul paradosso del mucchio. Vale a dire quando si crea un mucchio di sabbia? E’ possibile stabilire quanti granelli di sabbia fanno un mucchio?
Global Inclusion: nessuno escluso! Per contare tutti bisogna conta… minare
Ecco alcune considerazioni, tratte dal sito “HR on Line”, diretto da Paolo Iacci*, che vanno lette, approfondite e condivise il più possibile perché colgono in pieno aspetti fondamentali del cambiamento della società. Un cambiamento ormai irrinunciabile.
Non frenare lo slancio! Nel lavoro, nella vita, ovunque, lo slancio è fondamentale: se lo perdi, sei perduto
Cos’è lo slancio? Se diamo un’occhiata ai sinonimi di questo termine abbiamo subito le idee più chiare: ardore, calore, carica, entusiasmo, fervore, foga, passione, trasporto. In inglese, il termine è ancora più affascinante e preciso: momentum, che sta a significare la qualità che consente a un evento di svilupparsi e progredire dopo che è iniziato.
Anziani in azienda: un peso o una risorsa?
Un recente libro di Gianbattista Rosa, intitolato “Active Ageing in azienda”, HR Innovation-AIDP, Franco Angeli Editore, €17 – riflette sul quesito posto nel titolo e offre alcuni suggerimenti per trasformare i lavoratori senior da problema a opportunità.
Vuoi essere più creativo? Due colori ti aiuteranno: scopri quali
La creatività sembra diventata una caratteristica indispensabile per ottenere successo nell’ambito degli affari, della professione ma anche per fare carriera come dipendenti. Certamente, nessun responsabile delle risorse umane ve lo chiederà mai esplicitamente. Anche perché a una eventuale domanda diretta come la seguente: “Sei creativo?” chi oserebbe rispondere “No”?
La nuova normalità dopo la pandemia
Da qualche tempo, si parla di fase 2 per il Covid-19. Quasi tutti pensano di esserci arrivati. Ma la fase 1 – quella dello shock iniziale, dell’emergenza, delle decisioni prese al volo e “senza rete” – non possiamo dire purtroppo che si sia davvero conclusa per tutte le aziende.
Se cambiare è difficile, comincia dalle mini-abitudini
2020: anno nuovo, vita nuova. Ogni anno facciamo dei buoni propositi per migliorare la nostra vita, per liberarci dalle cattive abitudini e puntualmente, dopo pochi giorni, ci rendiamo conto che quasi tutti i nostri propositi sono miseramente falliti.
Aziende, cavalcate l’onda del vantaggio transitorio!
Segnaliamo un libro che va letto con attenzione e senza pregiudizi. Si intitola “La fine del vantaggio competitivo” (Roi Edizioni, 2019, euro 20,82) e l’Autrice è Rita Gunther McGrath, docente della Columbia Business School ed esperta di innovazione aziendale.
Gian Carlo Cocco: il pensiero prospettico e strategico
Riportiamo un breve articolo del prof. Gian Carlo Cocco, apparso nell’ultimo numero della rivista di Manageritalia “Dirigente”, nel quale si parla, tra l’altro, del Gymnasium Manageriale del CFMT. In uno dei prossimi giorni, approfondiremo l’argomento relativo al pensiero prospettico con una intervista esclusiva al prof. Cocco.
CapoVeЯso: New Leader 