Sei un leader “parabrezza” o un leader “specchietto retrovisore”?

Ogni tanto mi imbatto in qualche articolo – su riviste americane, che trattano di leadership in un modo po’ fantasioso, ma interessante – che attraverso metafore piuttosto concrete, anche se azzardate, mette in evidenza certi limiti di comportamento da parte di chi è alla guida di aziende.

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