Contro il Coronavirus, l’umanocrazia in azienda

La pandemia è destinata a cambiare le nostre vite – lo sentiamo dire spesso in questi giorni – ma anche il modo in cui gestiremo le nostre aziende dovrà essere modificato. Adesso è arrivato il momento di farlo sul serio. Anche perché, se non lo faremo, difficilmente la maggior parte delle aziende potrà riprendersi da una crisi del genere.

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Valorizzare sul serio le potenzialità dei collaboratori nelle aziende

CollaboratoriSentiamo parlare spesso di risorse umane. I manager se ne riempiono la bocca. E i leader delle imprese si vantano del fatto che il loro patrimonio più importante siano appunto le risorse umane. In molti casi, però, queste sono soltanto belle parole. La realtà dei fatti è un’altra, o meglio la solita: struttura gerarchica consolidata, poteri decisionali ben distribuiti, sistemi di incentivazione mirati, attenti processi di controllo e supervisione. Risorse umane sì, d’accordo, ma a condizione che si lascino guidare e seguano le direttive senza troppa autonomia.

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