Gamification: vantaggi e insidie

La gamification nasce da una semplice constatazione: che l’apprendimento più efficace è quello attivo, cioè quello che è in grado di sviluppare un interesse nei soggetti che si apprestano a imparare cose nuove.

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Omission possible, l’errore più grave per i leader e le aziende

Certe volte occorre essere capaci di farsi un esame di coscienza, riconoscendo certi comportamenti dell’uomo (e del leader) molto ambigui. Uno di questi riguarda il rapporto con i propri errori.

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Evviva, siamo imperfetti! Leggi la preghiera all’imperfezione

BorgesNessuno è perfetto, lo sappiamo tutti. Eppure, è più forte di noi cercare in ogni cosa che facciamo la perfezione. Abbiamo in mente dei modelli che partono dal presupposto di non commettere mai errori. Dalla necessità di prendere sempre le decisioni corrette. Dal bisogno di affrontare con esito positivo tutte le situazioni che ci troviamo a vivere.

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Imparare dai propri errori? Non è un’eresia!

Nassim Nicholas Taleb, autore de "Il cigno nero".
Nassim Nicholas Taleb, autore de “Il cigno nero”.

La resilienza, una parola da memorizzare: significa essere capaci di prevedere e contrastare gli imprevisti. Facile a dirsi ma come fare? Sviluppare la voglia di sperimentare, di rischiare. E anche le aziende nella loro vision dovrebbero adeguarsi.

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